Soluciones para su Cadena de Suministro​

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Educación para los diferentes niveles y procesos organizacionales

APICS Supply Chain Operations Reference Model Professional (SCOR-P)

 

SCOR® (Supply Chain Operations Reference Model) es un producto de APICS Supply Chain Council (APICS SCC), cuyas herramientas de metodología, diagnóstico y referencia (benchmarking) ayudan a las organizaciones a hacer cambios dramáticos y rápidos en sus procesos de la cadena de suministro. Es un modelo de consenso, desarrollado en el año 1996 y en continuo desarrollo y evolución, con el aporte directo de líderes de la industria que gestionan cadenas de suministro globales y utilizan el modelo a diario para analizar y mejorar el desempeño de sus organizaciones. Cuenta intencionalmente con un amplio alcance y definiciones que pueden ser adaptadas a los requerimientos de la cadena de suministro de cualquier industria.

La designación SCOR® Professional (SCOR-P):

  • Establece un estándar global de excelencia para la aplicación de SCOR.

  • Demuestra el conocimiento de un individuo sobre SCOR y la habilidad de aplicar las técnicas del modelo para medir, gestionar y mejorar el desempeño de la cadena de suministro.

  • Indica que un individuo posee los conocimientos y habilidades más buscados para la gestión de la cadena de suministro.

  • Ayuda a resolver 5 desafíos que se presentan en la cadena de suministro:

    • Servicio al cliente.

    • Control de costos.

    • Planificación y gestión del riesgo.

    • Gestión de las relaciones con clientes y socios.

    • Gestión del talento humano.

 

El modelo se estructura en secciones y está organizada alrededor de 5 procesos estratégicos: Plan, Source, Make, Deliver y Return.

 

Abarca:

  • Todas las interacciones del cliente (desde la recepción de la orden hasta la factura pagada).

  • Todas las transacciones de material (desde el proveedor del proveedor hasta el cliente del cliente).

  • Todas las interacciones del mercado (desde el entendimiento de la demanda agregada hasta el cumplimiento de cada orden).

 

No pretende:

  • Describir cada proceso de negocio o actividades.

  • Específicamente el modelo no se dirige a las ventas y el marketing (generación de demanda), desarrollo de producto, investigación y desarrollo, gestión de la calidad, recursos humanos y algunos elementos del soporte al cliente posterior a la entrega.

Obtenga la designación SCOR-P

Puede hacer click aquí para acceder al calendario de eventos donde podrá observar las fechas y precios para el programa SCOR-P.

¿Por qué debe obtener la certificación SCOR-P?

 

 

La certificación APICS SCOR-P es esencial si usted está involucrado en:

  • Gestión de la producción.

  • Operaciones.

  • Gestión de la cadena de suministro.

  • Procura.

  • Gestión de materiales.

  • Gestión del inventario.

La designación SCOR-P de APICS le ayudará a:

  • Establecer puntos de referencia para evaluar la eficacia de la cadena de suministro.

  • Proporcionar técnicas reales para medir y administrar una cadena de suministro global.

  • Proporcionar un método práctico para evaluar las habilidades y competencias de los miembros actuales de su equipo de la cadena de suministro y los miembros futuros.

  • Aumentar drásticamente la mejora y el rendimiento de la cadena de suministro.
     

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