En este programa desarrollamos los conceptos básicos para la gerencia del flujo completo de materiales en una cadena de suministros desde proveedores a clientes son cubiertos en este programa, dominando los principios y las relaciones entre las actividades en la cadena de suministro con un nivel de detalle que le permitirá implementar inmediatamente los conocimientos en su organización, sea de manufactura o prestación de servicios.
 
Este programa otorga a los participantes las bases necesarias para desarrollar las competencias relacionadas a la posición y aportar valor en las áreas de conocimiento del Gerente de Supply Chain en su Tier 5:
Gestión del desempeño.
Gestión del almacenamiento.
Sincronización de la supply chain.
Sostenibilidad.
Distribución.
Logística.
Sourcing estratégico.
Aplicación de herramientas lean y six sigma.
 
El temario de este programa es el siguiente:
Gestión de operaciones.
Planeación y gestión de la demanda.
Proceso de planeación maestra de operaciones.
Planeación de requerimientos de materiales.
Gestión de la capacidad a nivel agregado y detallado.
Gestión del inventario a nivel agregado y detallado.
Gestión de las compras a nivel estratégico y táctico.
Planeación de redes de distribución.
Herramientas de la calidad para la gestión de las operaciones.
Introducción a la teoría de restricciones.
 
Este programa te entregará herramientas para:
Evaluar el contexto de las operaciones de una organización de manufactura o servicios.
Identificar los diferentes niveles de la jerarquía de planeación de una organización de manufactura o prestación de servicios.
Planear la demanda de la operación de organizaciones de manufactura y servicios.
Elaborar un proceso de planificación de ventas y operaciones que traiga balance entre suministro y demanda.
Desarrollar un proceso de planeación maestra de recursos.
Desarrollar un proceso de planeación detallada de prioridades.
Desarrollar un proceso de planeación agregada de capacidad.
Desarrollar un proceso de planeación detallada de capacidad.
Definir un proceso para el control y ejecución de las operaciones.
Definir los factores que afectan la planeación de la distribución en organizaciones de manufactura y servicio.
 
Duración total: 14 horas.
 
El precio de este artículo incluye la plataforma digital de estudio con los siguientes componentes: material de estudio, herramientas de trabajo, artículos, videos de las clases y videos complementarios, examen de aprobación, certificado de cumplimiento y aprobación, y badge digital.
 
Puedes escribirnos al info@sigmacol.com para aclarar tus inquietudes.