En este programa desarrollamos los conceptos básicos para la gerencia del flujo completo de materiales en una cadena de suministros desde proveedores a clientes son cubiertos en este programa, dominando los principios y las relaciones entre las actividades en la cadena de suministro con un nivel de detalle que le permitirá implementar inmediatamente los conocimientos en su organización, sea de manufactura o prestación de servicios.

 

Este programa otorga a los participantes las bases necesarias para desarrollar las competencias relacionadas a la posición y aportar valor en las áreas de conocimiento del Gerente de Supply Chain en su Tier 5:

  • Gestión del desempeño.
  • Gestión del almacenamiento.
  • Sincronización de la supply chain.
  • Sostenibilidad.
  • Distribución.
  • Logística.
  • Sourcing estratégico.
  • Aplicación de herramientas lean y six sigma.

 

El temario de este programa es el siguiente:

  • Gestión de operaciones.
  • Planeación y gestión de la demanda.
  • Proceso de planeación maestra de operaciones.
  • Planeación de requerimientos de materiales.
  • Gestión de la capacidad a nivel agregado y detallado.
  • Gestión del inventario a nivel agregado y detallado.
  • Gestión de las compras a nivel estratégico y táctico.
  • Planeación de redes de distribución.
  • Herramientas de la calidad para la gestión de las operaciones.
  • Introducción a la teoría de restricciones.

 

Este programa te entregará herramientas para:

  • Evaluar el contexto de las operaciones de una organización de manufactura o servicios.
  • Identificar los diferentes niveles de la jerarquía de planeación de una organización de manufactura o prestación de servicios.
  • Planear la demanda de la operación de organizaciones de manufactura y servicios.
  • Elaborar un proceso de planificación de ventas y operaciones que traiga balance entre suministro y demanda.
  • Desarrollar un proceso de planeación maestra de recursos.
  • Desarrollar un proceso de planeación detallada de prioridades.
  • Desarrollar un proceso de planeación agregada de capacidad.
  • Desarrollar un proceso de planeación detallada de capacidad.
  • Definir un proceso para el control y ejecución de las operaciones.
  • Definir los factores que afectan la planeación de la distribución en organizaciones de manufactura y servicio.

 

Duración total: 14 horas.

 

El precio de este artículo incluye la plataforma digital de estudio con los siguientes componentes: material de estudio, herramientas de trabajo, artículos, videos de las clases y videos complementarios, examen de aprobación, certificado de cumplimiento y aprobación, y badge digital.

Introducción a la Gestión de la Cadena de Suministro

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