Programa - Principios de Gestión de Operaciones de APICS.


¡Hola a todos, es un placer saludarlos!


Esta vez quiero presentarles un programa muy potente de APICS. Se trata del Principles of Operations Management. Un programa robusto, el cual es visto como la base del éxito para las certificaciones CPIM y CSCP de APICS. También les puedo asegurar que su contenido está muy alineado con la certificación CLTD de APICS.


El Principles of Operations Management está compuesto por 5 módulos, cada uno con una duración aproximada de 32 horas.:


Principios de Gerencia de Inventario (PIM - por sus siglas en inglés).

Principios de Planificación de Operaciones (POP - por sus siglas en inglés).

Principios de la Gerencia de Manufactura (PMM - por sus siglas en inglés).

Principios de Gerencia de Operaciones (PMO - por sus siglas en inglés).

Principios de Distribución y Logística (PDL - por sus siglas en inglés).



Optimice el desempeño organizacional.

El Principles of Operations Management es una serie de cursos que ayuda a profesionales de todos los niveles educativos y niveles de experiencia laboral a obtener una comprensión más profunda de los fundamentos clave. Proporciona a las empresas un programa poderoso y eficaz para educar y desarrollar a los empleados en los conceptos y aplicaciones de la gestión de operaciones.


Cada uno de los módulos puede tomarse solo como un mini curso o combinarse con otros módulos de aprendizaje. Hay nueve sesiones y dos exámenes dentro de cada curso. Al mezclar y combinar las 45 sesiones que componen los 5 módulos, se puede crear un programa de capacitación personalizado para su organización orientado a cargos y funciones. Es un programa ideal para formalizar varias etapas del plan de desarrollo de su talento en la organización.


Aprendizaje dirigido El poder del Principles of Operations Management radica en su capacidad de personalizarse para abordar sus requisitos específicos de capacitación. APICS trabaja con organizaciones afiliadas para configurar cursos que se ajusten a los desafíos operativos únicos de su organización. Los afiliados de APICS han implementado cursos de Principios con énfasis en áreas que incluyen:


  • Entrenamiento multifuncional para altos directivos

  • Gestión de la demanda

  • Problemas de control de inventario

  • Lean

  • Programación maestra

  • Gestión de S&OP

  • Creación de canales de distribución

Las posibilidades de adaptación son muchas, por lo que puede armar a su equipo con los conocimientos fundamentales de gestión de la cadena de suministro necesarios para optimizar el rendimiento de la organización y mejorar sus resultados.


Entrenamiento grupal Los cursos del Principles of Operations Management de APICS son dirigidos por un instructor certificado a través de nosotros en Colombia y a través de nuestra red de excelencia en Latinoamérica. Su equipo de trabajo puede asistir a un entrenamiento público o podemos organizar un programa incompany orientado y adaptado a la gestión de sus operaciones.


Contáctenos para una visita, en la cual vamos a identificar sus necesidades para diseñar las sesiones y establecer conjuntamente con su organización la fecha y ubicación para ejecutar el entrenamiento, así como administrar el registro y los materiales de capacitación.


Entrenamiento basado en Roles

  • Alta gerencia y equipos cross-funcionales.

  • Gerente de Cadena de Suministro - Estratégico y Operacional.

  • Comprador / Control de Compras.

  • Planificador del inventario.

  • Gerente de Programación Maestra.

  • Gerente de Distribución y Logística.

  • Gerente de Materiales.

  • Gerente de Producción.

  • Gerente de Ingeniería.


Algunas configuraciones de cursos asociadas a procesos

  • Planificación y control estadístico del inventario.

  • Planeación de requerimientos de materiales.

  • Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP).

  • Programación Maestra.

  • Control de las compras.

  • Gestión de las actividades de ejecución de la producción.

  • Gestión del almacenamiento y transporte.

  • Creación de canales de distribución.

  • Planeación de inventarios de distribución.

  • Gestión de la demanda.

  • Gestión de la calidad.


Beneficios del entrenamiento grupal


Velocidad: la capacitación grupal le permite a una organización entrenar equipos rápidamente, durante las horas del día y la época del año que funciona mejor para su empresa.

Personalización: la capacitación grupal interna ayuda a los asistentes a comprender los desafíos operacionales dentro del contexto único de su negocio.

Competencia grupal y construcción de relaciones: llevar a su equipo a través de la capacitación en conjunto fomenta el aprendizaje constante, el pensamiento interfuncional y la camaradería y la colaboración más profundas.

Costo: la capacitación grupal incompany puede reducir drásticamente los costos de viaje, el tiempo de trabajo perdido y el costo de capacitación por empleado. La capacitación grupal generalmente cuesta de 30% a 50% menos que la capacitación pública.


Desempeño: está comprobado que la capacitación recibida y aplicada a los procesos correctamente reduce los costos totales de la cadena de suministro e incrementa las habilidades del equipo de trabajo. Estamos con usted para garantizar el éxito en la aplicación.


Esperamos servirles muy pronto con este programa. ¡Él exito en el entrenamiento de su equipo de trabajo está garantizado!


Puede escribirme al carlos.perozo@sigmacol.com para despejar todas sus inquietudes e iniciar el proceso de valoración del entrenamiento para sus operaciones.


¡Un cordial saludo!

Carlos Perozo, M.E., CPIM, CSCP

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