Una de las funciones principales del gerente de supply chain es implementar los diferentes métodos y técnicas que existen para disminuir la variabilidad de la demanda y con ello poder gestionar de manera más eficaz el inventario y en consecuencia poder balancear la demanda con el suministro. Para ello, una competencia fundamental es el análisis estadístico, la cual está en el Tier 2 – Competencias Académicas en el modelo de competencias de APICS. Dentro de las organizaciones se ejercen controles en diferentes factores que involucran decisiones de inversión, tales como los procesos internos de manufactura, las decisiones de inventario y de su reposición. Sin embargo cuando se trata de control
Cuando hablamos de optimizar la cadena de suministro podemos pensar en reducción de costos, eficiencias de operación, mejores niveles de servicio al cliente, mejor infraestructura IT, procesos lean, reducción de variabilidad, uso de tecnologías específicas de simulación para la toma de decisiones. Sin embargo es importante estructurar el enfoque de optimización para obtener los mejores resultados. ¿Cómo podemos hacer esto? Bueno, lo que presento aquí son ideas basadas en el cuerpo de conocimiento de APICS y estos temas se tratan en profundidad en la certificación APICS CSCP. Un buen comienzo para el proceso de optimización es tener certeza de la estrategia de negocios que tiene la organizaci
