En línea con los modelos de competencia para las funciones de la cadena de suministro, hoy les quiero hablar de una función muy importante como lo es el Master Scheduling Manager o Gerente de Programación Maestra. De acuerdo al modelo de competencias de APICS, los Master Scheduling Managers son los administradores principales de la programación y tienen la responsabilidad de administrar, establecer, revisar y mantener un programa maestro para los elementos seleccionados. Esto

Los gerentes de la cadena de suministro son vitales para la economía de las organizaciones, industrias y los países e influyen de manera importante con sus decisiones en la economía global. Son los grandes habilitadores del crecimiento de las organizaciones y se apalancan en la interdependencia global de las economías para garantizar la eficiencia en la red de suministro de productos y servicios. Representan una disciplina única y vital para procesar desde materias primas has

La cadena de suministro se puede ver como la integración de tres grandes subsistemas: El subsistema de abastecimiento, el subsistema de producción y el subsistema de distribución. En cada uno de estos subsistemas se encuentran presentes los diferentes atributos de la complejidad: Complejidad en el abastecimiento En el abastecimiento, la empresa adquiere materiales que son trasladados desde las instalaciones del proveedor a través de toda la red de abastecimiento de la empresa

La teoría de la complejidad agrupa bajo un mismo marco conceptual un conjunto de métodos y técnicas científicas (aún en desarrollo) que comenzaron a surgir a partir de 1950 como un esfuerzo por entender toda un serie de fenómenos que no se podían explicar mediante los métodos científicos tradicionales. Lo que tienen en común dichos fenómenos, es que su comportamiento es el resultado de la interacción entre varios elementos y por lo tanto su estudio solo puede abordarse colect

La administración eficiente de la cadena de suministro es una de las características más importantes que toda empresa debe desarrollar como parte de su proceso de crecimiento y de alcanzar una posición de liderazgo que le permita mantenerse a la vanguardia respecto a sus competidores. Sin embargo, en un entorno cada vez más complejo y competitivo, surgen a diario nuevos retos que dificultan el rol que desempeñan los responsables de la administración de la cadena de suministro