¡Hola estimada comunidad! Los invitamos a participar en los programas, workshops en el 2018, que apoyan su crecimiento profesional. Haga click en las imagenes de cada curso para conocer las fechas. Control del inventario Esta serie en el control del inventario trae 5 temas: Basics of Inventory Management (Básicos de Gerencia del Inventario): Conceptos básicos y buenas estrategias para la gerencia de inventario. Cycle Counting (Conteo Cíclico): Implementar o mejorar un program

Hola a todos, quiero compartir una historia sobre Daniel. Él está esforzandose para volver a caminar luego de un grave accidente. Sigmacol aportará un porcentaje de las ganancias de las ventas de los workshops y certificaciones APICS durante todo el 2018 para apoyar el proceso de recuperación de Daniel. Estaremos publicando por aquí las próximas fechas de nuestos workshops y programas. Con tu educación, sabrás que estás aportando a una gran causa. Demosle todo el apoyo y la

¡Hola a todos! En el 2018 tendremos nuevos productos en nuestro porfatolio. SPX ERP Un ERP muy potente y versátil, en la modalidad SaaS (Software as a Service) con almacenamiento en la nube, escalable de acuerdo a sus necesidades, con tres capas de seguridad, certificado por el Demand Driven Institute e incorporando las prácticas recomendadas por APICS Supply Chain Council. En los idiomas Español e Inglés. Incorporando los más altos estandares de control fiscal, lo cual es un

¡Hola a todos, es un placer saludarlos! El 2018 podemos definirlo con una sola palabra: "Intenso". Se avecinan elecciones en tres países importantes de la región: Brasil, México y Colombia. Adicionalmente los procesos políticos en toda Latinoamérica cada vez impactan más las decisiones que tomamos en las organizaciones, tanto de capital cómo diversificación. En ese sentido quiero animarlos a afrontar el próximo año con confianza y resolución para que la economía de su país ma

Hola a todos, me encanta saludarlos y presentarles este artículo de Capital Budgeting. Este tema me parece muy importante porque en las organizaciones este proceso tiende a descuidarse mucho. Las asunciones realizadas, los escenarios operacionales, el calendario de depreciación y su técnica, las proyecciones de flujo de caja y las tasas de retorno en muchas ocasiones no son bien establecidos, lo que al igual que el pronóstico puede crear un escenario optimista que "justifica"