Fundamentos del pronóstico en los negocios - Parte 4.
¡Hola a todos! Los perjuicios de la volatilidad en la demanda pueden impactar el proceso de pronóstico y reducir la habilidad de obtener resultados precisos, trayendo como consecuencia el incremento en costos y erosionando el servicio al cliente. Por otra parte todas las actividades de influencia de la demanda que presionan el logro de metas de corto plazo distorsionan aún más la lectura de la demanda trayendo consigo más volatilidad. Las prácticas a emplear deben apuntar a u
Fundamentos del pronóstico en los negocios - Parte 3.
¡Hola a todos! En el artículo anterior revisamos la relación entre la volatilidad de las ventas y la precisión del pronóstico, así como también asociamos indicadores de gestión para esos dos factores tan críticos en la planeación y gestión de la demanda. Para las organizaciones que no venden directamente a consumidores, tales como distribuidores, mayoristas, o inclusive un fabricante que tiene un canal directo a minoristas; es importante descomponer el concepto de volatilidad
Sigmacol Escuela de Supply Chain Management
Hola a todos! Estos son los próximos cursos a realizarse en Sigmacol Escuela de Supply Chain Management. Programa Diseño y Optimización de la Cadena de Suministro ¿Quién debería tomar este curso? Este programa es para profesionales que se desempeñan como líderes de Supply Chain u Operaciones en sus organizaciones, o para profesionales que quieren obtener las habilidades básicas para diseñar y optimizar la cadena de suministro. Los líderes de departamentos funcionales como Sou
Fundamentos del pronóstico en los negocios - Parte 2.
¡Hola a todos! En esta segunda parte de nuestra serie dedicada al pronóstico en los negocios vamos a tratar la demanda, su volatilidad de la demanda y tres indicadores fundamentales para la gestión de los pronósticos, como son: el coeficiente de variación, el sesgo y la precisión del pronóstico. Cuando hablamos de demanda es importante reconocer si existen restricciones en el suministro que limitan nuestra capacidad de cumplir los requerimientos del mercado. Estas restriccion
